在提高产品的质量上,提升产品的品位上,国内各个管材企业还有很多事情去完善。国外的产品在质量上能够做到95分,而我们也可以很容易的做到85分,但是就是这小小的10分差距,像一道鸿沟一样无法跨越。这其中的原因有很多:第一与教育有关;第二是做事的责任心,这很重要。比如如果一个普通员工的责任心差一些,则具体表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从另一个技术层面上来说,国外的平均技能要强比我们一些,动手能力也很强。客观上来讲,国外的工作相对稳定,老板也舍得培训。
管材业发展多年来一直比较稳健,而如今缺面临着商场竞争激烈,产品同质化越来越严重的问题。那么怎样才能使管材企业得到更好发展呢?
一稳固阵地
如果原来经营的时候扩张过度,那么现在则应该退缩。这并不意味着全面溃退,而是要守住根基。再在这段时间内,在管理、人才、技术方面各个方面经行重新调理,抑或静下心来利用这段时间去重新考虑方向问题。
例如就管材质量而言,国内就与国外有着很大的差距,最主要的表现就是在材料上面。好的和差的原材料,他们的性价比差异很大,具体表现为开始时看不出来的,不过一旦时间长了,差的原材料由于化学结构不稳定,就会出现气泡、发脆、掉漆等各种问题,影响整体质量。
二培养有责任心和忠诚度高的员工
三扎实做好每个细节,提高产品质量
当一个企业如果在订单数量不太多的情况下,就会可以把生产工艺、生产规范和生产流程细化,使制造的产品更具特色,进而占据更多的市场份额。例如在德国,就有很多不起眼的厂子,但是他们都有自己的专长,有自己特殊的设备和人才,竞争能力很强,又或者在某一方面,生产非常专业化,在非常狭窄的专业里往往占据世界第一。